Etape 3 : Lancer la démarche

 

>> 1ère question que vous devez vous poser :

Quelles sont les attentes des parties prenantes vis-à-vis de la démarche ?

 

Les bonnes pratiques

Définir les objectifs de chaque acteur de la démarche

Pourquoi mettre en place cette démarche ?  
A quels enjeux sommes-nous confrontés ?
Quels résultats souhaite t’on atteindre ?

Direction, IRP, OPCA, Consultant…


Puis déterminer les attentes de chaque acteur

Quel rôle souhaite t’on jouer ?
Quelle place souhaite t’on prendre ?     

     

 


Pour prendre en compte les intérêts de chacun et permettre l’adhésion du plus grand nombre dans l’entreprise, la démarche doit associer direction et représentants du personnel : il est nécessaire de constituer un binôme ou un groupe de pilotage paritaire qui assurera le suivi de la démarche dans la durée.

>> 2de question que vous devez vous poser :

Comment constituer le groupe de pilotage paritaire ?

 

La bonne pratique :

Laisser les représentants des salariés choisir les personnes qui composeront le groupe de pilotage
Présenter votre démarche (objectifs, attentes, calendrier) au CHSCT ou aux Délégués du personnel le cas échéant, au cours d'une réunion.
Laisser un délai de réflexion aux représentants et recueillir les noms des salariés volontaires

 

Document à télécharger :

"Lancer la démarche" (PPT, 2 pages)

8 conseils pour réussir une démarche...

 
Construction d'accord ou
plan d'action

S'enrichir de cas pratiques


Ils ont réussi à mettre en place
une démarche !

Les témoignages en vidéo...


 "Et si tempo avait donné le LA?"