Etape 4 : Conduire la démarche


Tempo conduirePour aboutir à des actions concrètes adaptées au contexte de l’entreprise et permettre leur appropriation, il est nécessaire d’impliquer l’ensemble du personnel dans la démarche, au travers de groupes de travail notamment.

>> 1ère question que vous devez vous poser :

Comment faire participer un maximum de salariés à la démarche ?

Les bonnes pratiques :

- Communiquer sur l’intérêt de la démarche auprès de tous les salariés dès la fin de la réunion de présentation et constituer des groupes de travail sur la base du volontariat
- Nommer un référent pour chaque groupe de travail parmi le groupe de pilotage

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>> 2ème question que vous devez vous poser :

Comment organiser le travail entre deux sessions plénières ?

Les bonnes pratiques :

- Anticiper : planifier les « intersessions de travail » dès la sortie de la session plénière
- Partager les tâches dans le(s) groupe(s) de travail

Le groupe de pilotage peut fournir des données du personnel et construire un questionnaire, les groupes de travail peuvent ensuite transmettre le questionnaire aux salariés et récolter les résultats

Conduire2

>> 3ème question que vous devez vous poser :

Comment conserver l’implication des salariés qui s’investissent dans la démarche ?

Les bonnes pratiques :

- Informer les IRP, les groupes de travail et l’ensemble des salariés après chaque session plénière
- Point d’avancement des travaux
- Pistes de réflexion
- Freins, ressources
- Prochaines échéances
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Document à télécharger :

Conduire la démarche (PDF, 3 pages)

8 conseils pour réussir une démarche...

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 "Et si tempo avait donné le LA?"