Conduire le changement

Bruno Mettling, directeur général adjoint en charge des ressources humaines et de la communication interne d'Orange, a remis son rapport « Transformation numérique et vie au travail » à Myriam El Khomri, ministre du Travail, de l'Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social. Il dresse un état des…
Le télétravail gagne du terrain, mais n’est pas pour autant toujours formellement encadré dans les entreprises. Pour le faire sortir de cette zone grise, il s’agit de le considérer non pas comme une mesure individuelle, mais comme un nouveau mode d'organisation de l'entreprise, à débattre et à expérimenter.
Aujourd'hui les évolutions qui concernent l'organisation ou l'espace de travail sont fréquentes dans l'entreprise : réorganisation au niveau d'un service, d'un site, recherche d'améliorations sur la performance, déploiement d'une organisation normalisée, développement d'une petite structure artisanale ou agricole vers un modèle industriel, etc.
Management du travail et conception du projet d'innovation : comment rendre ses salariés acteur dans le processus d'innovation ? Un dirigeant d'entreprise (COPALIS) propose quelques idées fortes.
Un projet de modernisation doit prendre en compte une dimension essentielle : le capital humain. Sans un appui auprès des hommes et des femmes de l'entreprise, cette ambition de modernisation et de changement peut courir à l'échec parce que l'appropriation par les principaux intéressés n'aura pas eu lieu. En effet,…

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