Séniors et gestion des âges

Ce dossier présente une synthèse des connaissances actuelles sur le vieillissement et l'usure professionnelle, ainsi que les démarches à mettre en œuvre dans les entreprises. Il montre l'immédiateté du problème (un quart des actifs a plus de 50 ans), en particulier à travers les difficultés de recrutement auxquelles sont confrontées…
Avec l'âge légal de la retraite repoussé à 62 ans, l'aménagement des conditions de travail et des parcours est devenu nécessaire. Dans cet esprit, les réflexions menées sur la situation des seniors impliquent la prise en compte systématique de tous les âges. Un cheminement qui peut s'opérer en envisageant trois…
Dès que l'on sort des approches alarmistes, on entend que le vieillissement est le corollaire de l'augmentation formidable de l'espérance de vie et fait voler en éclats les repères habituels. L'allongement de la vie professionnelle est inéluctable et pose aux seniors et aux entreprises des questions inédites.
Formation initiale et continue, expérience en situation de travail, mobilité professionnelle… Les compétences se développent tout au long de la vie professionnelle. Avec le vieillissement de la population active, le recul de l’âge de cessation d’activité et les difficultés de recrutement...... la France sort du modèle intenable « d’une seule…
L'importance de la coopération entre les générations : une question souvent sous-estimée par les entreprises et qui tend même à ne s'imposer que dans l'urgence. Pourtant, la transmission des compétences entre les générations et le développement de la coopération au sein des collectifs représentant autant d'atouts pour améliorer les conditions…

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