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Plateforme pour la conception et la mise en œuvre d’une démarche compétence

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La réflexion sur les démarches compétence occupe aujourd'hui une place privilégiée dans le débat social au niveau des entreprises, des branches professionnelles, ainsi qu'au niveau national. Ces démarches apparaissent dans un contexte de fortes mutations économiques...

(qualité, variété, innovation), technologiques (nouvelles technologies de l'information et de la communication), organisationnelles (place du client...) et sociales (mutation des pyramides des âges...). Les salariés, aujourd'hui mieux formés, manifestent des exigences plus fortes en matière de contenu et d'organisation du travail, de parcours professionnel et de reconnaissance. Les entreprises, confrontées à des exigences de réactivité, de qualité de service et d'amélioration de compétitivité, souhaitent bénéficier d'un professionnalisme toujours plus élevé de la part de leurs collaborateurs.

 

Les démarches compétence ne doivent pas se limiter à des modalités permettant aux entreprises d'exiger sans cesse plus de leurs ressources humaines, au risque d'épuisement de ces ressources. Elles constituent des dynamiques vers des organisations du travail évolutives et qualifiantes. Elles reposent sur des formes de management plus coopératives et décentralisées, dans lesquelles l'initiative et l'autonomie des salariés sont sollicitées. Elles visent fondamentalement à donner la priorité aux compétences maîtrisées par les personnes. Elles posent la question de l'organisation du travail : dans cette perspective, c'est l'organisation qui s'adapte aux compétences des hommes, cherche à les utiliser au mieux et à les développer et non plus l'inverse

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