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Réussir un projet industriel en PME : l'enjeu des conditions de travail

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Ce guide pratique permet de s'approprier rapidement les fondamentaux d'une démarche de projet d'investissement industriel en PME.

Sa valeur ajoutée : montrer comment on peut intégrer les dimensions organisationnelles et sociales, souvent oubliées au profit des aspects techniques. Amélioration des conditions de travail, développement des compétences et dialogue social sont pourtant des facteurs clés de la réussite.

Illustré de cas concrets, il propose des outils et repères pour :

définir et piloter les objectifs du projet,

tenir la fonction de maîtrise d'ouvrage face aux fournisseurs,

mettre en place une démarche partagée et concertée.

Pour la réalisation de ce guide, les rédacteurs du Réseau ANACT se sont appuyés sur :

leurs expériences d'intervention en entreprises, en particulier en PME/PMI, à l'occasion de projets d'investissement ;

leur travail d'analyse et d'évaluation de démarches de conduite de projet.

Ce guide s'adresse plus particulièrement aux acteurs de PME : dirigeants, chargés de projets, responsables de ressources humaines. Il peut aussi être utile aux représentants du personnel amenés à se prononcer sur ces projets. Enfin, il intéressera les partenaires des PME : consultants, institutionnels et fournisseurs d'équipements.

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