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« Les Essentiels QVT » est le dernier né de la gamme de jeux de l'Anact.

 

Les essentiels QVT

 

Comment est né ce jeu  ?  

Conçu à l'origine par l’Aract des Pays de Loire, ce jeu est une déclinaison de l'"outil de pilotage dynamique de la qualité de vie au travail". Il est né du constat que de nombreuses entreprises restent désemparées lorsqu'elle se lancent dans une démarche qualité de vie au travail et ne savent par où commencer. Certaines tentent de dupliquer des actions développées par d'autres. Elles ne prennent pas en compte ce faisant les mesures qui existent en interne et contribuent déjà à « faire QVT ».  C'est là qu'intervient le jeu "Les essentiels QVT" : il propose de construire un plan d’action QVT en s’appuyant sur l’existant et de chercher les actions complémentaires à développer, ajuster, déployer.

Comment se joue-t-il  ?

Ce jeu s’adresse aux salariés, manageurs, représentants du personnel et membres de la direction de TPE-PME. Il peut également être utilisé par les consultants et formateurs qui accompagnent les entreprises dans leurs démarches. Grâce aux 32 cartes qui illustrent des actions essentielles pour la qualité de vie au travail, les joueurs partent à la recherche d'actions déjà mises en œuvre dans l’entreprise et utiles pour faire progresser la QVT (en matière de RH, de parcours professionnels, d’égalité femmes-hommes…) et d’autres mesures qui mériteraient d’être déployées. Les joueurs peuvent rapidement faire le point sur les mesures qui fonctionnent, déjà, celles qu’il faudrait poursuivre ou encore les nouvelles actions à envisager. « En s’appuyant sur les 32 cartes qui illustrent chacune des actions essentielles pour développer la Qualité de Vie au Travail dans l’entreprise, les joueurs pourront faire un état des lieux de la QVT et initier un plan d’actions, » explique Ségolène Journoud, chargée de mission co-conceptrice du jeu.

Comment peut-on se procurer « Les essentiels de la QVT » ?

« Les Essentiels QVT » est disponible à la commande sur le site de l'Anact.fr au tarif de 30 € TTC.

Souffrance au travail : connaître et prévenir les risques organisationnels

 
 

La souffrance au travail et plus particulièrement ses destins pathogènes est devenue une préoccupation incontournable. Elle s'est développée et transformée ces dernières décennies en corrélation avec les nouvelles formes d'organisation du travail. Elle s'invite dans le dialogue social et fait l'objet d'autant plus de revendication qu'elle laisse les acteurs sociaux souvent bien démunis.

Les instances paritaires d'UNIFAF1 et l'ARACT Pays de la Loire, s'interrogeant sur un état de souffrance au travail plus ou moins ressenti et étendu selon les secteurs d'activité de la Branche, touchant tous les professionnels, cadres et employés, ont sollicité le FACT par le biais de l'ANACT afin de mettre en place l'APR « Souffrance au Travail : Connaître et Prévenir les Risques Organisationnels ».

Cette action est retracée dans ce cahier thématique. Il recense :

  • Les données théoriques sans lesquelles il ne saurait y avoir de pratique efficace et sérieuse,
  • Une synthèse des actions conduites, des dispositifs imaginés et mis en place,
  • Une typologie des situations mises en évidences par type d'établissement.

Télécharger le cahier thématique

Petite maison de tradition, Le domaine Chupin est producteur de vin d'Anjou et de Coteaux du Layon. Entourant le charmant village de Champ-sur-Layon, les vignes du domaine sont vastes. Les Anjous rouges ou plutôt rubis sont pleins, structurés et néanmoins délicatement fruits rouges.

Les Anjou blancs sont cristallins, aux parfums d'amande, d'acacia et de saveurs mariées de raisin nature, de miel et de coing. Les cabernets d'Anjou rosés sont bien équilibrés, lumineux, doux et fruités avec beaucoup de longueur. Les coteaux du Layon à la robe mordorée offrent les arômes de coing, de poire et de miel typiques de l'appellation.

Autant de précisions et de minutie pour qualifier le résultat d'un travail...

Et c'est là tout l'enjeu pour le régisseur du domaine CHUPIN : maintenir, élaborer et développer ces bouquets quels que soient les aléas du domaine.

Effectif : 8 salariés

Activité : Domaine viticole

Région : Pays de la Loire (Maine-et-Loire)

Numérique et conditions de travail : les enjeux d’une transformation en marche

La transition numérique ne se réduit pas à son aspect technique. Elle impacte directement la dimension du travail depuis ses organisations jusqu’à ses finalités. Elle fait naitre des perspectives de transformation sociale en termes de rapports au travail et au niveau organisationnel.
 
 
Ce numéro de Travail & Changement est disponible en téléchargement sur le site de l'Anact