Management

La question du management est étroitement liée à celle de l’organisation du travail, reconnue comme un facteur favorisant le développement des compétences, l’intégration de nouveaux collaborateurs, …


Dans un contexte d’agilité, d’innovation sociale, faire des modes de collaboration et d’organisations collectives un levier favorisant le travail de qualité, porteur de sens, préservant la santé et l’équilibre de ses collaborateurs, tout en assurant un niveau de qualité et de performance attendu est un véritable enjeu pour les entreprises.

De nombreux outils de l’Aract Pays de la Loire et du réseau Anact-Aract sont à disposition pour agir sur ce thème.

Ce guide est constitué de 10 fiches pratiques, toutes élaborées selon le même modèle : enjeux, points de repère, illustrations, points de vigilance, pour aller plus loin. Il a pour but de guider les acteurs de l'entreprise dans la mise en oeuvre d'actions concrètes en faveur de l'emploi des seniors, en les incitant à problématiser leur situation vis-à-vis de cette population selon trois dimensions : la préservation de la santé, le développement et la valorisation des compétences, le maintien de l'engagement au travail.

Destiné aux dirigeants d'entreprises, DRH, membres de CHSCT, préventeurs, ce guide, élaboré par l'Aract Basse-Normandie, a pour ambition d'aider les entreprises et leurs acteurs à mettre en place une démarche globale à partir d'une prise de conscience des enjeux suscités par la prise en compte des âges en entreprise. Ce guide a été conçu pour montrer que les âges au travail constituent de nombreux leviers pour des actions d'amélioration des conditions de travail.

Avez-vous anticipé les conséquences de l'évolution démographique sur vos effectifs ?
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Vous avez besoin de prendre du recul ? Vous pensez que gérer les âges n'est pas prioritaire ?
Pourtant c'est sur l'expérience, les compétences et les savoir-faire de tous que se construisent le développement et la pérennité de votre entreprise.