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5 bonnes raisons de lire le nouvel ouvrage de l’Anact sur le management du travail

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L'Anact ouvre 2014 avec la sortie de son tout dernier ouvrage : « Le management du travail, une alternative pour améliorer bien-être et efficacité au travail ». Dans ce livre, l'auteur Patrick Conjard appelle à un véritable changement des pratiques de management.

Le nouvel ouvrage Le management du travail sera disponible en commande dès le 5 janvier. Il s'adresse aux managers opérationnels, à la direction d’entreprises, aux consultants et aux intervenants en entreprise, aux DRH, aux organisations syndicales, aux écoles de management et d’ingénieur, et aux enseignants-chercheurs.

Manager le travail

Patrick conjard part de ce point : le travail et le management s’ignorent. Les systèmes d’organisation et de management tendent à minimiser, voire à nier, la subjectivité du travail. En reléguant le travail au second plan, le management a perdu sa fonction régulatrice. Les conséquences sont frappantes : sentiments de mal-être, désengagement, absentéisme, fragilisation du dialogue social, etc.

L’ouvrage appelle donc à un véritable changement de paradigme et propose un nouveau modèle : le management du travail. Il s’agit de revoir en profondeur le fonctionnement de l’entreprise. Pour l’auteur, la réponse repose sur une conviction : le travail doit être appréhendé comme valeur fondatrice de l’entreprise. Au soutien de cette idée, les salariés doivent pouvoir agir et un cadre organisationnel et managérial nouveau doit les y encourager.

Ce livre est le fruit de six années de capitalisation du réseau Anact-Aract sur les questions de management et comprend de nombreux témoignages issus d’interventions en entreprises.

5 bonnes raisons de lire l’ouvrage :

  1. Disposer de nouvelles grilles d’analyse et de compréhension pour manager autrement ;
  2. Pouvoir analyser et comprendre le travail des manageurs pour le transformer ;
  3. Envisager un repositionnement du management sur le travail et ses besoins de régulation et de soutien ;
  4. Faire l’apprentissage de nouveaux modes de fonctionnement plus démocratiques et plus ancrés dans le travail réel au niveau du management et du dialogue social ;
  5. Identifier des leviers d’action pour développer durablement des pratiques de  management du travail aptes à répondre à des enjeux de performance économique et sociale.Quelques mots sur l’auteur

 

Patrick ConjardPatrick Conjard est intervenant en entreprises, en charge d’animer le projet « Management du travail » pour le réseau Anact-Aract. Titulaire d’un DESS d’ingénierie de formation, il a travaillé successivement sur des fonctions de prévention, de formation et d’emploi dans un groupe industriel du secteur de la chimie pendant une dizaine d’années avant d’intégrer l’Anact. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages et articles sur le champ de la professionnalisation et du management.



Commandez l'ouvrage sur le site anact.fr

 

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